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字节跳动2023裁了多少人
字节跳动2023裁了多少人
1、字节跳动2023裁了多少人,抱歉,我无法提供准确的数据。但是,据报道,字节跳动在过去一年里裁员了约15000人,约占公司总员工数的四分之一。这些裁员是由于公司业务调整和业绩下滑等原因导致的。尽管裁员会对员工和公司带来一定的冲击和影响,但公司仍会积极采取措施来应对市场变化和风险挑战,并继续推动业务的创新和发展。
2、根据目前披露的消息,字节跳动在2023年的裁员规模达到10%,牵涉到上万人。
3、截止目前,字节跳动旗下产品包括今日头条、抖音、懂车帝、TikTok、飞书等多条业务线的多类岗位,其中飞书成为了这次裁员的重灾区,从去年10月绩效考评至今,飞书团队已减少了超过1000名员工,降幅超10%,而裁员行动却远未停止。
字节跳动试用期6个月签3年合同,裁员可以吗
1、可以。但是用人单位需要提供补偿。
2、按照劳动法规定,需要签订三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同的,试用期不得超过六个月。如果解除合同,则用人单位需要提供补偿。
3、劳动合同法规定:第二十七条用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前30日向工会或者全体员工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。
字节跳动为什么撤城裁员
1、字节跳动为什么撤城裁员,有报道称,字节跳动已于国庆节前后将河南洛阳直营中心先行撤裁,温州本地直营中心成为了浙江第一个撤城的区域,字节跳动为什么撤城裁员。
2、 10月 19日消息,此前有消息称,字节跳动去年年底开始对商业化团队进行了一系列组织架构、业务范围调整。
3、近期,有字节员工在脉脉称,字节跳动商业化团队正在调整中,“温州都裁完了”;还有字节员工称“各大直营中心和呼叫都要裁 30%-70%”。
4、据,字节跳动 HR相关负责人对此表示:裁员信息属实,系公司正常业务调整。
5、而根据职场App上的员工反馈,包括应届生在内的大量员工被裁员。
6、媒体报道中提到,去年年底开始,字节对商业化团队进行了一系列的组织架构、业务范围调整。其中温州本地直营中心最赚钱的电商业务被拿掉,交给了大众消费业务线,导致本地直营中心的业绩颓势,最终率先撤城裁员。
7、值得注意的是,字节跳动的本地直营中心可能与大家常规理解中的当地总部稍有不同,本地直营中心是字节跳动过去几年在部分省市设置的商业化机构,主要负责当地抖音、头条等热门字节系 App的广告销售业务,同时也承担一些字节商业化创新业务先行先试的职能。
8、从目前的了解来看,本地直营中心类似于一个城市的先行者,似乎是用于开拓全新领地的堡垒,此前字节在全国拥有 20多个直营中心。
9、有报道称,字节跳动已于国庆节前后将河南洛阳直营中心先行撤裁,10月 12日将温州本地直营中心火线撤城,有知情人士透露:"除了十来人的本地生活业务团队被保留负责善后外,其余 100多人被限令 2天内办理完离职手续"。
10、据了解,字节跳动商业化部门是字节跳动旗下综合的数字化营销服务平台,主要负责流量拓展和变现等业务,涵盖多个城市。
11、据记者查询,在职场平台App上,被曝光裁员的不仅有字节商业化团队,包括字节教育、字节游戏等业务线,均有员工表示有裁员消息。
12、字节跳动商业化团队正在进行撤城裁员。国庆节前后,河南洛阳直营中心已先行撤裁,10月12日,温州本地直营中心火线撤城。去年年底,字节跳动对商业化团队进行了一系列组织架构、业务范围调整,裁员的背后是大厂对投入产出比愈发看重——性价比不高的业务被放弃得更迅速了,人效的考量变得更残酷。
13、过去是跑马圈地要规模,现在是“去肥增瘦、降本提效”。
14、互联网公司纷纷调整求变,战略变化背后公司的组织框架、人员结构也随之调整。
15、日前,有字节员工在职场APP平台爆料,公司商业化团队正在调整中,“温州都裁完了”,有字节员工称“各大直营中心和呼叫都要裁30%-70%”。
16、据了解,字节跳动商业化团队的确正在撤城裁员。国庆节前后,河南洛阳直营中心已先行撤裁。10月12日,温州本地直营中心火线撤城,成为浙江第一个撤城的区域,除了十来人的本地生活业务团队被保留负责善后外,其余100多人被限令2天内办理完离职手续。预计到10月底,字节金华商业团队也将完成撤裁。
17、本地直营中心是字节跳动过去几年在经济较为发达省市设置的商业化机构,主要负责当地抖音、头条等热门字节系APP的广告销售业务,面向当地的中小企业。此番撤裁前,字节在全国华北、华东、华南区域有20多个直营中心。除广告销售,直营中心同时也承担一些字节商业化创新业务先行先试的职能。
18、去年年底开始,字节对商业化团队进行了一系列的组织架构、业务范围调整。据了解,温州本地直营中心最赚钱的电商业务被拿掉,交给了大众消费业务线,导致本地直营中心的业绩颓势,最终率先撤城裁员。
19、持续动荡,小城市的业绩不好做了
20、在坚信拥抱变化的字节体系内,“变化”被认为是很寻常的,不过此轮调整,或许反映出字节商业化的深层变动。
21、此前,抖音、今日头条上很多商品都是通过广告投放方式,不需要跳转直接进入详情页,以货到付款形式售卖,这种叫做“鲁班”的模式一开始就是由这些直营中心探索出来的'。
22、温州以皮鞋、服装、皮具出名,依靠鲁班业务,2020年温州直营中心一个月能有四、五千万的广告收入,可以支撑200多人的团队。
23、字节员工徐然透露,依靠“鲁班”,电商业务对温州本地商业化团队来说比较赚钱,但是它在全国直营中心大盘子中占比不高,大部分还是那种头部客户贡献的。
24、在温州本地的客户中,“鲁班”业务虽然数量大,每单收入不高,它导致的客诉很多,投入产出比并不高。这成为一些员工猜测公司将电商业务转交给大众消费业务线运营的主要原因。
25、如今,大众消费业务线的模式变成了主要与代理商合作,员工只负责销售开户,剩下的运营工作都交给代理商,人力成本上减少了很多。徐然透露,年初分割后,承接了业务大头的大众消费业务线有30多位员工,但随后,大众消费线的员工也陆续离开,减到了10余人。
26、为了挽回本地直营中心失去电商业务后的颓势,字节商业化又做出了一些改变,但收效甚微。
27、随着顶层事业群的调整,地方上也迎来了人事的大变动。
28、据上述职场APP爆料,此前,温州直营中心的管理层一直被诟病狼性不足,在这轮变动中,温州原来的业务中层管理人员,基本都被“干掉了”,集体换装杭州空降的管理层,希望能用杭州铁军点燃温州的战斗力。但是事与愿违,此举不仅未能改变颓势,还造成更大范围的内卷,不少中层、骨干眼看晋升无望,要么转岗、要么离职,导致城市业绩的进一步下滑。
29、以至于在撤城前夕,温州直营中心在全国的业绩排名垫底,也就在全国率先撤城。