正文
产品经理具体工作是什么
产品经理面试一般都会问什么问题
1、这应该属于面试中的基本问题了,不管你应聘哪家公司这个问题都会被问到,而且往往是第一个。一来是了解一下你以前的工作情况,第二也为接下来的提问做好铺垫。当然以前的工作经历简历中都有写,所以面试官大多都是针对简历中的某些项目来问一些他所关心的问题,例如在某个产品中你起到的作用、你的具体职责,对于某些功能点设计的出发点是什么等等。每个面试官都会有自己的特点和关心的着重点,所以关心的问题也会有所不同。
2、在这个环节中也可能会问到你以前工作都用过什么工具,写过什么文档,工作流程是怎么样的这些问题。要说做产品工作使用的最专业的软件就应该算是Axure了,但是工作久了以后谁都明白,工具并不重要,何况这些工具一学就会。即便不会用Axure直接在纸上画出来也可以,而如果你的Axure用的再好,但是产品本身不好,那也等于白搭,关键的还是在于表达能力。当然了,我个人还是秉持着高保真原型的原则,因为毕竟这样的话在你工作中会省去很多麻烦事,节省沟通成本。
3、我在以前的博文中曾提到过,相比较做技术工作的人来说,做产品工作的更倾向于软能力,而这种软能力体现在个人的产品思想上,更或者说做产品的思维或理念。所以在面试的过程中很多面试官都会问你对某个产品的看法。“某个产品”有可能是应聘公司所做的产品,或者是你做过的产品。因为一个人很难在短时间内有自己的判断(特别是对于工作经验不足的产品人员),所以有的公司也会让你说一下你对自己最常用的产品的看法,一来考验你的产品感觉,第二也是看你个人的观察能力。更有甚者会拿出电脑打开一个网站,让你针对某一个页面或功能谈一下自己的看法。这个环节中会考察产品人员的产品分析或竞品分析的能力。
4、产品人的逻辑思维很重要,有的面试官会在面试中先抛出一个问题,接下来伴随着一系列“为什么”、“理由是什么”,这样一种循序渐进的提问方式。既考验了求职者的逻辑思维性,也考验了求职者的产品能力,不过对求职者而言,这样的面试方式压力可能会比较大。另外,谈起产品未来的发展,产品人的发散思维很重要,例如搜索引擎产品,谈及它的未来,可能你就要围绕着搜索引擎的用户需求这个层面去思考,怎样才能让用户更方便的在搜索引擎中得到结果等。这考察的是一个产品人的思路。
5、前面说到有些公司会问你用过的最熟悉的产品是什么,除了有可能让你谈一下对这个产品未来的发展趋势的一些看法外,还有可能让你说一下某个功能的规则,例如新浪微博搜索人物时的排序规则。产品人员在使用一款产品的时候除了本身作为用户外,还有一层意义就是本着自身的专业性,发现别人家产品内在的意义,除了最外层的看之外还要更深层次的懂。在产品经理的能力中有一条就是学习能力,所以很多公司会在这个问题上考验你的观察能力和学习能力。
6、做产品除了本身的产品设计能力外,还有一点就是产品的思想。同一种产品不同的产品做出来后产品形态都会不同,特别是对于一些有独特产品特质的公司来说,如果招聘一个虽然产品能力很强,但是做产品思想跟公司不一致,那么在以后的工作中大家的合作就会出现问题,降低彼此的工作效率。这种问题看似并不严重,但是在实际情况中却不是很容易解决。当然并不是说不可能解决,只是说找个符合公司产品气质的人,就不会存在那些不必要的问题了。
7、在这一方面,很多公司会问你,你认为做产品最重要的素质是什么,你如何看待用户需求等等。类似于这样的问题其实没有标准答案,每个人都会有自己的看法,而就是这样的问题会突显出一个的产品经理自己的思想体系。产品是公司战略的体现,产品领导人的观点跟公司战略发展不吻合的话,那么这将关系到产品未来的关键性死亡。所以对于把握产品方向的产品经理来说,面试的公司就会着重考虑这个问题。也许大家做出来的产品形态会有不同,但彼此的思路必须要是一致的。
8、产品经理很重要的一项工作内容就是与人沟通,因为在一个产品从创意到诞生的过程中,产品经理要实时跟进和监督,保证开发计划和产品质量,这就需要与各个部门的人进行沟通。很多人都说做产品的苦逼,痛苦之处在于一个产品的成功上线需要多方面的配合,产品经理需要去协调各个部门的资源配置。因此在面试的过程中面试官会问你一些问题来考察你的沟通能力,典型的问题例如当你与同事在某个产品问题上发生了争执怎么办,当技术部的同事要砍掉你的功能模块或者说认为你所设计的某个功能不重要这时候你怎么去说服技术的同事等。关于沟通问题,我个人感觉一方面跟个人的性格有关,另一方面也要看沟通技巧,而这些技巧要靠在长期的工作中磨练。产品经理在与其他部门沟通的过程中要努力建立起自己的信任度。当然这需要一个长期的积累过程,特别是当你到了一家新的公司。
9、有时候一个产品经理去面一家公司之所以失败了,并不是因为产品能力问题。面试官通常都是富有经验的产品人,在工作中形成了自己的一套判断事物的标准,所以说每个人对产品经理的考核标准也会有所不同。人无完人,很多时候是要看你的缺点是否是他在乎的,你的优点是否是他特别赏识的。而且在产品方面的很多事情并无是非之分,之所以失败或许也是因为面试官和求职者的价值观不同。我最近有个感触,做产品经理的人貌似都有点傲气,特别是当你做出成功产品之后,而这种傲气往往会使自己过度自信而不接地气。
10、最后说一下,因为我自己做产品的年限并不是很长,所以面试的产品岗位级别也不是很高,接触到的问题也不会太深,所以以上问题或许比较适合初级的产品人员。如果是更高级的产品人员的话,可能还会遇到很多产品管理和产品战略方面的问题。我知道在行业里,很多公司都喜欢找有相关经验的产品人,的确有经验确实是优势,因为同一个发展方向的产品所需要做的功能有很大的相似性,有经验的话做起产品来会更得心应手一些,既提高了工作效率也降低了犯错误的概率。但就跟技术语言似的,当你学会了一种C语言后,再去学习PHP也会更容易一些。虽然产品是不同的,但是方式方法是想通的,也确实有一些跨领域的产品经理做的特别好的。话虽如此,但仍然要承认有些行业的产品经理确实是需要具备这个行业的知识背景,例如金融和健康行业,但是当一个产品经理有非常好的的产品思想意识和学习能力的话,他们在跨领域的产品中也可以做的很好,最关键的还是要看个人的学习能力。
产品经理具体工作是什么
1、产品经理是以解决问题为核心,整合和管理各种人力、物力等资源,高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。
2、在不同的公司,产品经理的角色和职责虽略有差异,但是核心职责是相通的,我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容:
3、产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。
4、在产品规划阶段,产品经理的职责就是做好前期调研工作,输出完整的产品规划方案。
5、前期调研的主要工作包括市场调研、政策分析、行业动态、竞品分析、客户调研等;做好前期的调研工作后,产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理,明确产品的定位,结合自身资源情况,明确业务发展趋势,规划系统建设方向,最后输出一份完整的产品规划方案。
6、需求分析的过程不是简单的需求搬运,产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类,如根据对象的不同,可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。
7、将需求分好类后,产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选,过滤掉虚假的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求,并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。
8、然后对需求进行归类并排出优先级,帮助产品有条理地安排开发秩序,最后输出需求文档。
9、产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程,产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案,以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。
10、首先,产品经理需要协调各岗位的时间进度,进一步解答各岗位对需求的疑问。
11、其次,产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断,排除外界对开发的干扰因素,为开发团队排除困难,并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定,跟踪产品的研发进度,确保研发工作顺利进行。
12、在这个过程中,产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作,保持各方信息的一致性,进行有效的沟通,保证产品按既定目标前进。
13、产品上线后,产品经理要及时关注相关数据,并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果,如果没有达到预期效果,产品经理要牵头做好复盘工作,分析未达到预期效果的原因,输出完善的举措和计划,并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈,为下个版本或产品积累数据和经验。
互联网产品经理跳槽准备干货(精编版)
工作三年的阶段,应该追求「可能性」。可能性包括一个好的平台,一个充满空间的产品机会。
1.平台、薪酬福利、企业发展前景、自身职业发展、上司的靠谱程度、公司文化
2.工作地点(离家远近)、有无班车等、是否长期加班、自我方向
3.大公司了解历史文化、企业结构、部门分支、产品线等方面。.小公司去了解融资动态、产品与子产品、现阶段的发展方向、创始人背景等方面。
1.个人原因,想回深圳发展,方便照顾家人
2.感谢公司的培养,各方面都挺好,有缘再聚
1.在周五下班提交辞职信,提前半个月通知,给自己和公司多预留一些时间。
2.将未完成的工作事项列出清单;归档公事文件,做好交接文件;主动给接任的新人留下联系方式;表示随时愿意为他做进一步说明
3.电脑上的个人东西和浏览器常用网址备份
4.临走前发一封邮件给同事,要密送。邮件内容要简单,不要煽情、不要标新立异,更不要抱怨,以感谢为主。
1.空窗期要合理规划生活,不可过于放任自己
2.不要停止了解外面的世界,要关心自己想要从事的行业的动向
3.多参加一些讲座、公益、活动,开阔自己的视野;
4.锻炼身体,让自己有健康的体魄和饱满的精神状态,现在健身就是自律的代名词;
5.做一些兼职,给自己一些做事的压力,以使自己能随时进入工作状态。
2.第二梯队:拉勾网;BOSS直聘;智联
3.第三梯队:看准 ;猎聘;脉脉
4.第四梯队:秒聘网;无忧; 100offer;Nextoffer
1.我有1年的TOB/移动/网页端产品经验,善于细挖需求核心及细节,能融入业务场景进行同理心思考
2.能熟练使用Axure进行动态设计并输出高保真原型,熟练运用XMind,PXcook等分析工具
3.在整体上注重业务与功能流程闭环,在细节处关注功能逻辑自洽
4.擅长协调各方资源推进项目进度与团队合作,能从开发及策划多角度看待问题
5.我有部分原型设计作品可供您参考,请问能发一份简历到您的邮箱么,期待您的回复!谢谢~
1.企业了解:企业业务&产品,企业官网,APP,公众平台
2.招聘JD:核对要求,经历靠拢思考
3.准备作品:设计原型,工作笔记,文章,竞品或产品体验文档
您好,我叫XXX,来自深圳大学,现有一年多产品工作经验,目前在XX公司担任大数据产品策划
面试之前我简单了解了过贵公司的产品岗位JD,涵盖产品设计,ToB端及移动端产品经验,产品逻辑,而些都是我之前一直在做的事情并取得了一些小小成就。
我的目标是在互联网行业长期发展。并期待挑战跟机遇
1.简单介绍一下你自己/你的工作经历(尽量有准备稿及熟练运用)把之前做过的项目,首先自己需要做一个详细梳理
2.工作当中,你们产品流程如何?
3.你怎么理解产品经理/怎么看待产品经理
4.平时工作中怎么调研要求/需求分析怎么做/需求优先级如何确定?
5.你能做这份工作吗?你热爱这份工作吗?我能忍受与你共事吗?候选人的能力、热情和匹配度;我擅长这份工作,我热爱这份工作,我跟咱们团队非常搭;强调你过去相关的经验,和强调你对这个职位的潜力和适配性
7.你了解我们公司吗?了解应聘岗位的JD么?重点把他家的公司基本情况先了解清楚以及其对手公司情况;根据面试的职位,挖掘过去的经历并靠拢
8.你的优点/缺点是什么?/为什么你是最适合的/你怎么评价你自己?从所有优点中挑一两个最匹配你目前面试的企业及部门来展开,可以附带故事加数据说明;列举目标职位需要的优点,准备好相关事实证明,在面试时详细说
9.你的职业规划如何?为什么你觉得你适合这个岗位?后期发展有什么样的规划(相中这家公司就尽量贴着该公司发挥)
1.离职原因、求职动机和薪资期望
2.您这边的工资结构是怎样的?我还不是很清楚。有没有任务绩效,五险一金的比例,年终奖的构成等。
3.就我的面试表现,贵公司可以给到多少薪水?给出期望的薪资范围
4.自己的实际情况:月薪,五险一金,带薪年假,年终奖,周末双休,年假,免费餐饮,租房补贴,考勤奖...
1.我能否了解一下公司的晋升机制
2.我将会负责哪个项目?该项目产品主要概况
3.未来加入团队,你对我的期望是什么
4.如果有幸能被贵公司录用的话,请问有没有什么需要我在入职前,提前学习和准备的
5.如果有幸入职,我所在部门的团队氛围是怎样的
1.新入职的一年里是否会参与年度调薪
2.新入职的这年是否会发放年终奖
3.目前是广州户口,档案在广州人才市场,党员支部落在公司
(1)请问户口对五险一金缴纳会有影响么,是否办理相关手续
(2)档案这块是否转回深圳人才市场
(3)党员支部这块公司能相应承接么